Límites del estilo organizacional
Existen límites dentro de las organizaciones estos son:
Límites tecnológicos: la tecnología disponible puede imponer restricciones en lo que una organización puede lograr. Por ejemplo, la falta de acceso a tecnología avanzada puede limitar la innovación.
Límites estratégicos: las organizaciones a menudo establecen límites estratégicos en términos de sus metas y objetivos. No pueden perseguir todas las oportunidades, por lo que deben tomar decisiones sobre en qué enfocarse.
Organizaciones jerárquicas: la toma de decisiones puede ser centralizada, lo que puede limitar la flexibilidad y la agilidad en la implementación de sistemas de información.
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