Análisis de Sistemas

Iniciación de un proyecto: Se puede tener diferentes fuentes para iniciar un proyecto de sistemas en diferentes razones, pueden ser por sugerencia de ejecutivos de negociaciones que indican que se necesita un proyecto de sistemas.  Esto puede ser por razones:  Porque tienen problemas que requieren una solución de sistemas. identifican oportunidades de mejorar mediante la actualización. Los proyectos surgen de diferentes fuentes y por muchas razones no todos deben seleccionarse para un estudio mas profundo hay que tener muy presente las razones para reconocer el estudio de sistemas de un proyecto que parezca resolver un problema o propiciar una mejora. Determinación de la viabilidad:  Se necesita determinar si los proyectos son viables después de tener todo lo anterior y se evalúa la viabilidad de tres aspectos diferentes que se logran recopilar mediante entrevistas y estos son: -Técnica -Operativa  -Económica  . DEFINICION DE OBJETIVOS:  El analista debe sa...

 

 Existen límites dentro de las organizaciones estos son:  Límites tecnológicos: la  tecnología disponible puede imponer restricciones en lo que una organización puede lograr. Por ejemplo, la falta de acceso a tecnología avanzada puede limitar la innovación. Límites estratégicos: las organizaciones a menudo establecen límites estratégicos en términos de sus metas y objetivos. No pueden perseguir todas las oportunidades, por lo que deben tomar decisiones sobre en qué enfocarse. Organizaciones jerárquicas:  la toma de decisiones puede ser centralizada, lo que puede limitar la flexibilidad y la agilidad en la implementación de sistemas de información. ______________________ Puede ampliar la información con las diapositivas del siguiente link:  https://www.canva.com/design/DAFwzgA4XlA/tA2AcnVcwCI8tQQ4Z_QS-g/edit?utm_content=DAFwzgA4XlA&utm_campaign=designshare&utm_medium=link2&utm_source=sharebutton

El diseño puede analizar  todos los elementos que componen una empresa y la manera en que se articulan entre sí. Se pueden dividir en tres niveles los estilos organizacionales:  - Operativo:  Compuesto por empleados que se encargan de trabajos básicos como la prestación de un servicio. - Control Administrativo:  conformado por la administración interna de la empresa, su función es elegir una excelente ejecución laboral. - Planificación Estratégica:  Donde interviene el gerente general, director general o coordinador administrativo.

Técnicas de Recolección más utilizadas  Se puede señalar que es un método donde se mide y se recopilan diversas fuentes de información para obtener y evaluar tendencias para conseguir un propósito determinado. Métodos de recolección de datos: Podrás reconocer fácilmente el tipo de dato que se necesite para la técnica de recolección y entender cual es la necesaria para la investigación entre ellas. Cuantitativo: es orientado básicamente a el uso de herramientas estadísticas. Cualitativo: se puede conocer las experiencias, opiniones, emociones u observaciones para que logren ser muy útiles. E- Técnicas para hallar datos: Las entrevistas pueden ser estructuradas, no estructuradas o semi-estructuradas, y se pueden realizar de manera individual o en grupos.  Entrevista estructurada: En este tipo de entrevista, el entrevistador tiene un conjunto de preguntas predefinidas y sigue un guion establecido. Esto se utiliza cuando se desea obtener respuestas específicas y cuantificables. ...